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      1. 景陽公司召開2016年制膠生產和安全保護工作培訓會議
        發布日期:2016年04月01日 來源:本站 閱讀:2583

         景陽公司2016年度制膠生產和安全保護工作培訓會議于2016年3月31日在景洪第一制膠廠召開。各制膠廠廠長、產品質量監督員、安全環保員、公司生產部和安全環保部門負責人及部門人員共計89人參加了會議。培訓會議下發了西雙版納州環境保護局《環境保護法律法規匯編》、《天然橡膠加工廢水處理運行記錄本》等文件;學習了《設備電器管理、工藝控制管理》、《產品質量控制管理》、《安全生產管理》及《環保管理》等制度;對《2016年制膠生產管理辦法》和《2016年精細化管理考核辦法》新修訂部分作了說明,并對公司2016年的各項制膠生產和安全環保工作提出了新要求。

         

         

         

              公司領導對這次會議十分重視。公司總經理、黨委副書記、副董事長鄧文華、副總經理曹剛云、副總經理李派華同志出席會議并作了重要講話。

        鄧總回顧總結了公司2015年生產經營工作所取得的成績。他指出,景陽公司自成立以來,即面臨著激烈的原料競爭環境和嚴峻復雜的市場形勢,公司一直致力于求生存和謀發展,2015年喜獲云南農墾集團公司“綜合考核先進單位”,考核成績位居集團公司28家企業的第二位。這是公司全體干部員工共同努力的結果,也說明公司2015年的各項制度、政策和思路是正確的。他強調,今年來,公司上下要在去年的基礎上完善工作方法、開拓工作思路、明確工作目標,把制膠生產和安全保護工作落到實處,為全面完成2016的各項生產任務目標打下堅實基礎。

             李副總在會議上提出兩個要求,一是明確目標,對號入座。各制膠廠要以講政治的態度精準把握公司今年的各項任務目標,帶領本廠員工圍繞生產任務、落實責任到崗,統一思想、明確分工,用集體凝聚力提高工作效率。二是要找缺補漏,強化管理。公司今年將在強化精細管理和維護品牌形象上下功夫。通過設定“樹5個標桿廠,10個中端廠,6個追幫”的動態工作目標,確保從清潔化生產、成本管控、工藝設施檔案管理、產品質量提升、團隊精神五個方面取得新轉變。

         

        最后,曹副總作了培訓會議總結。要求各制膠廠一定要按照鄧總的指示要求,認真開展好今年的各項工作。通過這次以會帶訓的方式,各制膠廠一是要高度重視這次會議的重要意義,統一思想,順利完成2016年生產任務目標。二是要團結一心、齊心協力,切實解決在制膠生產管理中的突出問題。三是認真落實培訓會議精神和內容,提升工藝水平、維護產品質量、提高安全生產認識,增強環境保護意識。

         

         

                                                            (黨群部  趙俊娜)


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