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      1. 集團調研組在公司召開調研工作會議
        發布日期:2019年06月06日 來源:本站 閱讀:2163

        66日上午,集團公司黨委副書記、工會主席陳云忠攜調研組一行,在公司召開調研工作會議。云膠集團常務副總經理、公司執行董事、法定代表人鄧文華,云膠集團工會常務副主席周庭東,公司領導班子成員及相關部門負責人、江城公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王有權等共計15人參加會議。會議由易平安主持。


        公司黨委委員、工會主席曹剛云首先就工會開展的重點工作進行詳細匯報。公司黨委副書記(主持黨委全面工作)、紀委書記羅正權,公司黨委副書記、副總經理(主持生產經營全面工作)李派華接著就員工學習教育、原料收購、近期加工生產、安全生產等各項工作進行了整體匯報:今年以來,公司“當好企業主人翁 促集團跨越發展”主題實踐活動為主線,年初制定工作計劃從提高員工思想素質、提升整體工作水平、維護員工合法權益、深入開展送溫暖活動、加強企業文化建設、深入開展建功立業活動、激發員工創新活力等方面入手,將全年目標任務層層分解,壓實工作責任。


        4月下旬,公司積極響應集團公司、云膠集團勞動競賽活動號召,成立由主持生產經營全面工作的領導和工會主席為主任、公司領導班子成員、各職能部門負責人為成員的勞動競賽辦公室,本著強化基礎管理,提升產品質量,提高經濟效益,不斷激發廣大員工勞動熱情,在公司上下形成“比、學、趕、幫、超”的良好社會氛圍,助推生產經營高質量發展的工作目標,在23個膠廠掀起了1065人參與的勞動競賽活動。期間,在公司新的領導班子帶領下,及時召開專題會議,總體布署、合理分工、明確責任,貫徹落實陳祖軍董事長調研景陽公司講話精神。積極應對多年不遇的嚴重干旱和橡膠樹病蟲害導致的膠源驟減、原料市場競爭激烈等重大難題,雖然4--5月公司總體減產約12000噸,但各膠廠減產不停工,認真組織員工開展學習教育、安全生產培訓活動,穩定員工隊伍;強化基礎管理工作,提高產品質量、想方設法降本增效,抓好機器設備維修保養;加強與客戶的溝通交流,為災后復產夯實基礎。


        隨后,王有權匯報了江城公司的工會工作情況。


        會上,鄧文華代表云膠集團從降低生產成本、以效益促生產;嚴格資金管理,控制資金使用;強化對標管理,提高質量、效益;正確認識原料市場競爭的嚴峻態勢,想方設法搶占市場份額等方面進行了匯報并提出工作要求。


         聽取工作匯報后,陳云忠結合現場走訪、實地考察勐捧第一制膠廠、勐醒第一制膠廠、景洪第二制膠廠情況,總結強調了五個方面的工作:一是勞動競賽活動期間遇到干旱災情減產是客觀存在,企業要積極應對,要堅持以勞動競賽活動這種非常好的發力方式,圍繞中心服務生產,提升從業人員積極性,要動員廣大干部員工立足崗位、創先爭優,通過勞動競賽活動降成本、增效益、保安全、比奉獻,增加員工的獲得感和幸福感,同時根據不同板塊不同的做法,各企業要因地制宜,有的放矢,善于總結經驗,圍繞高質量提升年抓管理、抓效益、抓質量,促進生產經營中心工作。二是根據各個制膠廠的特點,條件,抓好職工驛站的創建工作,為員工解決洗衣、沐浴、讀書等實際困難,提升員工素質,要求各級工會組織要增強服務意識,多做暖人心的事。三是充分肯定了景陽公司創建勞模工作室取得的成效,對云南省勞模獲得者李明忠不但自己鉆研創新工作方法,用樸實、樸素的方法進行小發明、小創造、小技改,為膠廠解決大難題,還采用“傳、幫、帶”的方式帶動周邊膠廠其他企業員工提升業務技能,起到了良好的帶頭示范作用。建議云膠集團加強內部各企業之間的溝通交流,相互借鑒,汲取精華,以信息流促智能的火花,激發廣大員工切實發揮聰明才智,力爭上游。四是針對扶貧幫困工作,要求企業先要界定員工身份,承擔好該承擔的部分,要把工作做細,了解致困原因,制定脫困方案,一戶一策精準扶貧,千方百計帶領困難員工同步進入小康社會。五是要直面原料市場的競爭激烈程度,未雨綢繆,要做好收膠客戶的服務工作。建議云膠集團和各企業要從政府、農場、外部、內部等不同層面、多種途徑分析原因,溝通了解、明晰工作進程,難題所在,采取措施,形成文字方案,對照整改執行,確保工作成效。(李潤華)

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